
12月9日,公司總會計師李平一行赴物流公司督導(dǎo)落實安全生產(chǎn)“雷霆行動”工作。
李平一行深入物流公司作業(yè)現(xiàn)場,全面排查安全生產(chǎn)隱患。其間,重點核查了現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)、物料堆放規(guī)范程度、核心業(yè)務(wù)推進進度及機車運行管理情況,針對消防安全管控、應(yīng)急物資配置、臨時用電規(guī)范、廠區(qū)用電安全及設(shè)備操作安全等關(guān)鍵領(lǐng)域,開展全方位專項檢查督導(dǎo),確保排查工作不留死角、不走過場,并現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見。
實地檢查結(jié)束后,召開專題督導(dǎo)會,對檢查情況進行了通報反饋。李平對物流公司落實安全生產(chǎn)“雷霆行動”工作提出要求:一是要切實提高思想站位,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性與緊迫性;二是要以“雷霆行動”為重要契機,全面壓實黨政領(lǐng)導(dǎo)責任、屬地管理責任、部門監(jiān)管責任及企業(yè)主體責任;三是要推動事故隱患排查整治工作向縱深發(fā)展,從源頭上防范和減少安全事故發(fā)生;四是要持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,堅決防范遏制重特大事故,全力保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
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