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“十四五”時(shí)期，是國(guó)家邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五年，也是五局運(yùn)營(yíng)突破轉(zhuǎn)型瓶頸、構(gòu)建多元發(fā)展格局的攻堅(jiān)五年。5年來(lái)，五局運(yùn)營(yíng)緊扣五局整體工作部署，積極融入“水能城數(shù)”發(fā)展戰(zhàn)略，整合資源搶抓城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維升級(jí)機(jī)遇，以創(chuàng)新為引擎，依托專業(yè)根基與智慧運(yùn)營(yíng)，為五局“投、建、營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展注入運(yùn)營(yíng)動(dòng)能，交出了一份規(guī)模與質(zhì)量并重的“十四五”成績(jī)單。

銳意進(jìn)取，多元布局實(shí)現(xiàn)新突破

回顧“十四五”，五局運(yùn)營(yíng)立足高速公路運(yùn)營(yíng)“發(fā)家”優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，以前瞻性視野優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，大力開拓新興市場(chǎng)，不斷突破業(yè)務(wù)邊界，持續(xù)鉆研試驗(yàn)檢測(cè)、工程運(yùn)維、城市物業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)建起主業(yè)穩(wěn)固、新業(yè)態(tài)蓬勃的“1+3”發(fā)展格局。市場(chǎng)營(yíng)銷總額13.05億元，中標(biāo)率23%，市場(chǎng)開發(fā)的廣度與深度得到顯著拓展，高速公路業(yè)務(wù)占比59.69%，新興業(yè)務(wù)占比40.31%，市場(chǎng)版圖擴(kuò)展至全國(guó)十余個(gè)省市，實(shí)現(xiàn)從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”。

固本強(qiáng)基，主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。在高速公路運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，五局運(yùn)營(yíng)聚焦國(guó)家核心經(jīng)濟(jì)帶和重要交通樞紐，相繼履約中開高速、石瀘高速、建（個(gè)）元高速等關(guān)鍵交通動(dòng)脈，運(yùn)營(yíng)里程較“十三五”翻倍增長(zhǎng)。通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo)，優(yōu)化收費(fèi)系統(tǒng)、提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、整治路域環(huán)境、完善應(yīng)急救援體系等措施，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。同時(shí)積極探索“高速+文旅”等路衍經(jīng)濟(jì)，為傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)注入新活力，多個(gè)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)獲省級(jí)“文明示范窗口”“優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)單位”稱號(hào)，主營(yíng)業(yè)務(wù)“壓艙石”作用日益穩(wěn)固。

培育增長(zhǎng)極，新業(yè)態(tài)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。精準(zhǔn)布局新興業(yè)務(wù)，成功開辟發(fā)展新賽道——2020年，試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)“異軍突起”，覆蓋公路、鐵路、市政、房建、民航、環(huán)境等多領(lǐng)域，累計(jì)檢測(cè)項(xiàng)目298個(gè)，成為業(yè)內(nèi)有影響力的檢測(cè)服務(wù)商；2021年，城市運(yùn)維能力持續(xù)升級(jí)，公路、工程養(yǎng)護(hù)、水環(huán)境治理，城市環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展，35個(gè)項(xiàng)目彰顯卓越實(shí)力，助力城市生態(tài)宜居建設(shè)；積極融入城市更新，承接園區(qū)物業(yè)、營(yíng)地物業(yè)、智慧停車等項(xiàng)目，服務(wù)場(chǎng)景延伸至學(xué)校、醫(yī)院、場(chǎng)館等多類型領(lǐng)域?！叭怼毙聵I(yè)態(tài)互融互促，形成多輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的良好局面，成為增長(zhǎng)重要引擎。

拼搏進(jìn)取，從“破局者”到“深耕者”。從高速公路到城市運(yùn)維，再到河湖生態(tài)治理，五局運(yùn)營(yíng)立足四川，向東北、東南、西南、西北輻射，形成區(qū)域磁場(chǎng)效應(yīng)。憑借技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)信譽(yù)，成功履約攀鹽高速試驗(yàn)室、貴州赫章環(huán)衛(wèi)、云南河口污水處理、浙江岱山道路運(yùn)維等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)“遍地開花”。通過(guò)“以點(diǎn)帶面、輻射四周”的市場(chǎng)策略，將項(xiàng)目履約轉(zhuǎn)化為可持續(xù)生產(chǎn)力，市場(chǎng)根基愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。

精益運(yùn)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)履約效能實(shí)現(xiàn)新提升

向市場(chǎng)要管理、向管理要效益、向科技要效率，五局運(yùn)營(yíng)積極打造發(fā)展鏈閉環(huán)，五年期間，經(jīng)營(yíng)履約收入達(dá)10.78億元。

成本管控升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促管理提升。以項(xiàng)目為核心，加強(qiáng)全周期管控，通過(guò)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)債款與結(jié)算情況，系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善各類運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范和服務(wù)手冊(cè)。依托科學(xué)管理體系，加快內(nèi)部資源融通，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目物資，嚴(yán)格執(zhí)行“先調(diào)劑、后租賃、再購(gòu)置”原則，盤活存量、嚴(yán)控增量，實(shí)現(xiàn)集約化、精益化管理，經(jīng)營(yíng)效益與管理效能雙提升。

科學(xué)謀劃經(jīng)營(yíng)格局，選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人才。在發(fā)展過(guò)程中，五局運(yùn)營(yíng)催生并培育了4大高速運(yùn)營(yíng)管理部、14個(gè)下屬直管項(xiàng)目及1個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)分公司，形成更貼近市場(chǎng)、反應(yīng)靈活的現(xiàn)代化組織架構(gòu)；通過(guò)“選優(yōu)配強(qiáng)”，為18個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目配備了36名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理骨干，持續(xù)完善“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)體系，有效保障人才梯隊(duì)的連續(xù)性和活力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

安全生產(chǎn)“嚴(yán)”字當(dāng)頭，構(gòu)建現(xiàn)代化安全管理體系。五局運(yùn)營(yíng)堅(jiān)持安全“雙零”目標(biāo)不動(dòng)搖，通過(guò)強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建立全面安全考核體系、形成“大監(jiān)督”工作機(jī)制、構(gòu)建自上而下層層負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”立體化責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到最小工作單元。隱患排查治理工作方案，明確安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控清單274項(xiàng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書5534份；召開安全生產(chǎn)會(huì)、安全事故警示學(xué)習(xí)，311次應(yīng)急演練、5次安全演講，動(dòng)員職工7920人次，實(shí)現(xiàn)安全管理從被動(dòng)到主動(dòng)的升華，5年內(nèi)未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

科技賦能，“智慧化”驅(qū)動(dòng)效能變革。目前，五局運(yùn)營(yíng)手握26項(xiàng)國(guó)家級(jí)專業(yè)資質(zhì)、37項(xiàng)軟著、10項(xiàng)實(shí)用新型專利證書、5項(xiàng)發(fā)明專利，大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、人工智能等新一代信息技術(shù)在履約服務(wù)中得到深度應(yīng)用——高速項(xiàng)目“天網(wǎng)plus”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可視化稽查、水環(huán)境治理項(xiàng)目“智慧水務(wù)”實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控與智能調(diào)度，無(wú)人機(jī)巡航、二維碼定位、自動(dòng)化控溫等技術(shù)在諸多項(xiàng)目廣泛應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)向智能化、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。

強(qiáng)根鑄魂，黨建引領(lǐng)展現(xiàn)新作為

五局運(yùn)營(yíng)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展方向之舵。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，將主題黨日活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)履約等重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，讓黨的創(chuàng)新理論在實(shí)踐土壤中綻放花朵、結(jié)出碩果；推進(jìn)“紅色運(yùn)營(yíng)”建設(shè)，打造3個(gè)“黨建+”系列特色黨建品牌，設(shè)立27個(gè)“黨員示范崗”、5個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，實(shí)現(xiàn)所有履約項(xiàng)目全覆蓋，先后獲評(píng)五局“先進(jìn)基層黨組織”“四川省企業(yè)系統(tǒng)五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。

筑牢廉潔防線，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展之基。五局運(yùn)營(yíng)聚焦“清廉運(yùn)營(yíng)”建設(shè)，精準(zhǔn)落實(shí)“四類”監(jiān)督，常態(tài)化開展警示教育與廉潔談話，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，開展“三懂三會(huì)三過(guò)硬”測(cè)試，將廉潔要求嵌入招投標(biāo)、采購(gòu)、資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善“不能腐”的機(jī)制；落實(shí)《清廉運(yùn)營(yíng)文化建設(shè)“六個(gè)一”方案》，設(shè)立廉潔文化長(zhǎng)廊6個(gè)、“清廉書架”2個(gè)，舉辦廉潔文化活動(dòng)34次，創(chuàng)建“清廉項(xiàng)目”3個(gè)，筑牢“不想腐”的堤壩。

黨建驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力之源。積極探索黨建工作創(chuàng)新模式，成功創(chuàng)建試驗(yàn)檢測(cè)“青年創(chuàng)新創(chuàng)效管理工作室”，組建技術(shù)領(lǐng)域“三級(jí)梯隊(duì)”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由黨員技術(shù)帶頭人領(lǐng)銜，青年骨干牽頭攻關(guān)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)難點(diǎn)，開展技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新實(shí)踐，不斷完成技術(shù)革新項(xiàng)目。

踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)之本。五局運(yùn)營(yíng)牢記“姓黨為民”本色，在疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)、重大活動(dòng)保障中聞令而動(dòng)。重慶中山古鎮(zhèn)重大火災(zāi)、云南建（個(gè)）元高速特大暴雨、西藏日喀則地震等重大突發(fā)事件中，“電建藍(lán)”始終沖鋒在應(yīng)急搶險(xiǎn)第一線；愛(ài)心幫扶、青春獻(xiàn)血、助農(nóng)秋收，“志愿紅”活躍在鄉(xiāng)村振興、企地共建、志愿服務(wù)一線，累計(jì)開展各類公益活動(dòng)500余次；在服務(wù)社會(huì)、助力和諧社會(huì)建設(shè)中，與屬地政府、企業(yè)密切合作，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效應(yīng)，樹立了負(fù)責(zé)任的良好企業(yè)形象。

回望五載，邁出的每一步都堅(jiān)實(shí)有力，站在“十四五”收官與“十五五”啟航的歷史交匯點(diǎn)，五局運(yùn)營(yíng)將繼續(xù)錨定打造“全國(guó)高質(zhì)量的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)商”目標(biāo)，深化“水能城數(shù)”戰(zhàn)略融合，奮楫爭(zhēng)先，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！